全面管理风险,稳健创造价值。
公司建立风险管理三道防线,即:在公司董事会和总经理领导下,建立了以战略管理部等职能部门和业务单位组成的第一道防线;以风险管理职能部门和董事会资本与风险管理委员会组成的第二道防线;以内部审计职能部门和董事会审计委员会组成的第三道防线。每道防线的机构都已按照企业发展对全面风险管理的客观要求,合理设置岗位、配置人员。
力争通过3-5年努力,完成银河总站集团全面风险管理体系打造,在全面风险管理方面领跑中国华南地区金融控股集团。